潤滑油代理經銷商應將建立、拓展、完善屬于自己的營銷網絡，將網絡的營造作為關系企業生死存亡的戰略任務。
點、線、面：網絡化的基本要素
營銷渠道網絡化的實質，就是企業通過合理設計網點、網線與網面三個基本要素，使物流、資金流、信息流、促銷流與談判流在營銷活動各個參與者之間有效組織與順暢運行。
布置網點
網點布局是廠家渠道設計與開發基礎性的工作 ，因為網點所扮演的往往是“見紅”的角色。點布局主要考慮網點設置的廣度、密度和具體位置，基本要求是：廣泛布點，大限度地接近消費者。
疏通網線
網線是指網點與網點、網點與廠家、網點與消費者、網點與潤滑油代理經銷商之間的連線，反映了營銷參與者活動的軌跡。
擴大網面
網面也稱市場覆蓋面，指網點、網線所覆蓋的市場廣度。營銷網點市場覆蓋面大，有利于潤滑油代理經銷大限度地接近消費者，提高市場占有率，擴大銷量和提高度。
現在潤滑油代理商的資金逐漸減少，主要是在推廣和滯銷方面逐漸降低，經營管理也是比較落后的。沒有一個的團隊。
那么對于代理而言，如何突破潤滑油代理的資金短缺問題？潤滑油代理商鋪貨資金沒有辦法定期回收。客戶的結算時間就會變得更加延期。如果想要解決資金短缺的問題，就需要在起初選擇潤滑油代理商的時候了解品牌，各方面深入了解。在進行選擇。對于自身也需要一個的團隊，管理制度等方面需要逐漸完善提升。
給產品制定適合的推廣方案，線上線下相互結合，線上做好招商工作，線下做好體驗發展。對于潤滑油這個行業就需要擁有完整的分析。制定適合的發展方案，讓自己的團隊逐漸正規化，銷售模式的完整化。
在任何時候，任何地方，好的潤滑油產品十分難求。優異的潤滑油產品是企業實現優異潤滑油招商的根本。潤滑油代理商和經銷商們為什么不斷的參加各式各樣的行業招商展會、企業區域招商會——每年都在找產品。這是為什么呢？原因很簡單，就是好的、有特色的產品十分難找，如同“千軍易得，一將難求”一樣！
因為不論時代怎么變化，電商與如何沖擊，消費者如何變化，但是，好的潤滑油產品。所以，商家們只有尋找并加盟到的、有特色的、市場空間廣闊的、競爭小的、利潤空間大的好產品，才能實現更理想的發展。這樣的好潤滑油產品，是商家們時時刻刻都在尋找的，急迫需求加盟的！
鑒于這一現實，中小企業要想實現市場招商快速簽約合作，首要任務就是將自己的產品——研發、包裝和塑、有特色的、鶴立雞群的優異產品，讓的代理商和經銷商們一看見就愛不釋手，認為找到了真正的好產品，如此，企業招商簽約率還會低嗎？
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